自去年十二村社区被区政府确定为全区唯一的社区应急管理示范点以来，南屏镇和十二村社区在组织保障、宣传教育、经费投入、硬件配备、制度建设、预案演练等六个方面强化工作措施，全面推进落实，高质量高效率地完成了应急管理示范点建设任务。

　　一是强化组 织保障，确保对示范点建设的领导有力。镇委、镇政府主要领导多次过问示范点建设情况，听取工作汇报；镇分管领导和应急办工作人员定期到示范点指导督促工作开展；十二村社区成立了以党支部书记为组长的示范点建设工作小组，集中镇和社区两级应急工作力量投入示范点建设工作。十二村社区根据《珠海市基层应急体系建设标准》和《雷速体育直播应急管理示范区（点）建设工作方案》的要求，结合社区实际，制订了具体工作方案和工作台帐，明确工作项目和内容，逐项落实责任领导和工作人员，有计划、有步骤、有重点地组织实施。

　　二是强化宣传教育，营造示范点建设的良好氛围。镇应急办联合十二村社区采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用宣传栏、宣传橱窗、明白纸等多种载体，通过到辖区各中小学、规模企业开展应急知识讲座等多种途径，深入开展应急管理宣传教育，积极动员社会各界和辖区居民参与应急管理。着力抓好《突发事件应对法》和相关法律法规的学习宣传和贯彻实施，不断增强辖区单位和居民趋利避害、化险为夷、转危为安的能力，牢牢掌握应对主动权，最大限度地预防和减少突发事件发生及其造成的损失。

　　三是强化经费投入，确保示范点建设资金保障到位。镇政府在镇财政十分紧张的情况下，拨出经费近2万元专项用于应急管理示范点建设。十二村社区依据示范点建设工作方案，将专项经费侧重用于应急设备物资采购和预案演练等重点工作项目。同时，十二村社区充分整合利用辖区各种资源，通过与辖区企业单位合作等多种方式，形成了示范点建设的工作合力，大大缩短了示范点建设周期。

　　四是强化硬件配备，确保示范点设施物资配套一流。一方面，把应急设施作为保障应急管理工作落实的基本条件，结合社区自身设施特点，本着“一专多用、专兼结合、整合资源、综合利用”的原则，合理安排各类基础设施，采取库室合并、功能共担等灵活方式，全面落实好“三室一柜一库一所一栏”建设；另一方面，把应急物资作为实施突发事件应急处置的基本保障，针对辖区常发、易发和突发的火灾等风险隐患，充分整合现有物资储备，建立应急救援物资储备库，采购储备必备的灭火、抢修、防疫、资源和食品等五类救援物资，并注意做好对应急物资储备的保养和更新。

　　五是强化制度建设，确保示范点建设的科学化规范化。建立健全应急值守制度，坚持24小时专人值班和值班登记、交接班登记，社区分管应急管理的副书记和全体应急工作人员保证24小时通讯畅通，确保“有急能应”。建立应急管理信息员制度，规范应急信息接收、采集、汇总、报送的程序和方法，制定信息要点模板，提高了信息报送质量。坚持社区应急管理联席会议制度，每季度由社区党支部书记、居委会主任亲自召集召开联席会议，通过联席会议通报工作情况，分析安全形势，制定应对措施。切实落实隐患排查制度，每月不少于一次对辖区内可能的事故隐患和苗头进行排查，并制定整改措施，落实专人跟踪监督。

　　六是强化预案演练，确保应急管理能力明显提升。十二村社区在全面排查隐患和科学评估应急能力的基础上，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，按照“职责清晰、简明扼要、一目了然、可操作性强”的编制要求，针对辖区潜在的事故隐患种类和发生规律，重点编制了《突发气象灾害应急处置预案》、《安全生产事故应急处置预案》、《火灾应急处置预案》和《群体性事件应急处置预案》等7种应急预案。在完备预案体系的基础上，运用综合演练、单项演练、桌面推演、问答互演、实战演练和协同演练等多种形式，加大对各种应急预案的演练力度。通过演练进一步发现预案存在的问题，不断修订完善预案内容；依靠演练锻炼应急队伍，提升处置能力，促进实现了报告及时、预警准确、行动迅速、应对有力的应急管理工作新局面。（南屏镇供稿）